En introduktion:
Leda hållbar förändring
Varför förändring så ofta fastnar i organisationer och hur du skapar verklig rörelse i praktiken.
De flesta förändringsinitiativ handlar om nya planer, nya arbetssätt eller nya mål.
Men verklig förändring sker först när vi vågar titta på de strukturer och tankemönster som styr hur organisationen faktiskt fungerar.
I denna introduktion får du en praktisk ingång till hur förändring kan ledas så att den märks i vardagen och håller över tid.
Under programmet får du också ta del av ett verkligt förändringscase från Sodexo, där vår gäst Mårten Stenfors delar erfarenheter från att leda förändring i stora internationella organisationer.
- baserad på boken Förändring som håller, nominerad till Årets projektledarbok av Svenskt Projektforum
- 2 live online-tillfällen á 1.5 timme
- 14 och 21 april kl 15-16.30
Pris: 1490 kr
BOKA DIN PLATS!Känner du igen dig…
Du driver förändring men…
- ni har många planer men svårt att få verklig rörelse
- människor håller med, men inget händer
- samma frågor dyker upp igen och igen
- förändring känns tung och långsam
Det är sällan viljan som saknas.
Ofta handlar det om hur organisationen är designad att fungera.
Många förändringsinitiativ försöker förbättra det som redan finns.
Men ibland krävs något mer.
JAG VILL FÅ MED MIG MITT TEAM!
Vad du får i denna introduktion...
Under två inspirerande tillfällen får du en praktisk introduktion till hur förändring kan ledas så att den får fäste i organisationen.
Du får bland annat:
- förstå varför förändring ofta fastnar i organisationer
- en introduktion till Sustainmetoden – från nuläge till nyläge
- nya perspektiv på strukturer, tankemönster och förändring
- konkreta verktyg att skapa rörelse i organisationen
Tillfälle 1
Varför förändring fastnar
Vi tittar på några av de vanligaste mönstren i förändringsarbete:
- varför planer och informationsmöten inte räcker
- hur organisationens strukturer hindrar förändring
- vilka tankemönster som kan bromsa utveckling
Du får också en introduktion till Sustainmetoden, modellen som beskrivs i boken Förändring som håller.
Detta ger en grund för att förstå vad som faktiskt behöver förändras för att skapa rörelse i en organisation.
Tillfälle 2
Förändring i praktien
Mårten Stenfors, verksam i Florida, har över 25 års internationell erfarenhet av ledarskap, komplexa organisationer och förändringsarbete. Under sin karriär har han haft ledande roller i stora internationella verksamheter med tiotusentals medarbetare, vilket har gett honom en djup förståelse för hur förändring faktiskt fungerar i stora organisationer.
Tillsammans med Anna Ahrenfelt är han medgrundare till Sustainable Human Business Network, ett globalt initiativ som samlar erfarenheter och kunskap kring hur organisationer kan utvecklas på ett sätt som förenar mänskligt välmående med starka verksamhetsresultat.
Under detta tillfälle delar Mårten ett verkligt förändringscase från Sodexo, där han berättar om hur de arbetade för att skapa rörelse i organisationen – och vad som faktiskt gjorde skillnaden i praktiken.
Vi avslutar med frågor och dialog.
DETTA VILL JAG INTE MISSAMöt kursledaren
Jag heter Anna Ahrenfelt, grundare av Sustain Change, medgrundare av Sustainable Human Business Network och författare till Förändring som håller.
I över 20 år har jag stöttat chefer och ledningsgrupper i att skapa förändring som håller, där mänsklig hållbarhet och organisatorisk framgång går hand i hand.
Jag tror inte på fler powerpoints eller snabba lösningar. Jag tror på mod, klokskap och mänsklighet som vägen till verkliga resultat.
“Vi behövde få in någon utifrån som kunde hjälpa oss att förändra, inte bara utveckla.
Anna blev den personen, en person att bolla med, men som också hjälpte oss leda processen i organisationen och hon ställde de där frågorna vi inte själva gjorde.”
– Tomas werngren, tidigare VD kommuninvest
“Genom Sustain Change utbildning i förändringsledning har jag fått både inspiration och verktyg för mitt dagliga arbete – att möta människor där de faktiskt är, se engagemang även i motstånd och leda med tålamod när andra behöver mer tid för att komma ombord.”
– ANNA ERIKSSON SKARIN, FÖRÄNDRINGSLEDARE OCH KONSULT
“Sustainmetoden är ett praktiskt ramverk som engagerar, involverar och ger effekt över tid. Förändring blir hållbar först när människor förstår varför, känner sig delaktiga och får stöd längs vägen.”
– ALEXANDRA APPELKVIST, BYWRTRS
Om Sustain Change
Sustain Change bygger på filosofin Sustainable Human Business: organisationer skapar sina bästa resultat när människor mår bra, förstår riktningen och känner sig delaktiga. I mer än två decennier har vi stöttat och utbildat ledare, team och organisationer inom förändringsledning, kulturutveckling, ledningsgruppsutveckling samt facilitering av processer för engagemang och dialog – alltid med fokus på att skapa förändring som håller och föra över vår kompetens till organisationen.
